第一讲：7S项目运营实操技术一、整理的具体实施与要点思考：常整理可克服的“企业病症”1. 常整理的“分层管理”2. 明确整理的标准及如何实施3. 区分需要（Need）与想要（W...
第一讲：项目精准选题技术一、项目思考方向1. 客户声音与常见的项目类型2. 如何选择合适的改善项目3. 选择项目需要考虑条款与准则？4. 项目选择的四个思考方向5. 项目选择的...
第一讲：什么是精益生产沙盘演练：写姓名游戏1. 正确理解什么是精益生产2. 自我总结什么精益生产的特点3. 归纳总结精益塘沽塘沽那个传统方式的不同二、何为精益1. 精益的正确定...
第一讲：生产计划与物料问题与根源前言：企业生产计划上存在的六个普遍现象、企业物料管控上存在的六个普遍现象一、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出...
第一讲：安全领导力与执行力一、安全领导力1. 什么是安全领导力2. 领导力的要素是什么3. 怎样才能具有超强领导力实战练习：写下你的安全承诺并实施二、为什么需要安全领导力1. ...
第一讲：精益六西格玛黄带概述一、黄带知识点&考点1. 中国质量协会黄带知识点&考点2. 美国质量学会黄带知识点&考点二、精益的基本原理和概念1. 精益的...
第一讲：方法体系及理念综述一、PDCA与SDCA1. PDCA与SDCA的关系2. PDCA的2类典型的错误3. PDCA项目管理路径图课堂游戏：从纸牌游戏体会PDCA的持续改...
第一讲：检验员QC、质量工程师QE、质量经理QA的差别一、QC、QE、QA差别1. 质量是检验出来的，制造出来的，还是管理出来的？2. 从一次淋雨试验看QC、QE、QA职责差别...
第一讲：工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术...
第一讲：团队建设与管理基础互动：我们在团队中有哪些基本角色？一、团队的含义1. TEAM：原意为两匹或三匹马套在一起拉同一辆车，现在引申为合作、共事、沟通、协助2. 团队是由员...
