企业内训课程

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股权激励全流程解析

第一讲:揭秘股权概说1. 初识股权与股权激励——企业平均寿命的比较分析——股权的外延:财产权、人身权2公司的治理风险与股东权益保护——利益冲突与代理成本:关联交易、同业竞争、金...

公司股权设计与调整

第一讲:股权的11条生命线分解1.有限责任公司的6条线解读:国家税务总局文件2.非公众股份公司的4条线案例解析:三创业伙伴诉潘石屹侵害财产案3.新三板公司的4条线4.上市公司的...

担保制度与债权管理

第一讲:民法与担保制度一、走出债权实现的困局1. 民法对债权的保障2. 债的保全与担保3. 担保制度的运行机理案例分析二、担保制度的逐渐成熟1. 担保制度在民法领域的确立2. ...

战略执行规划四力系统

第一讲:战略澄清一、创新大时代大势所趋——战略创新1. 为什么要进行战略创新2. 战略创新的意义和未来蓝图二、四力模型系统定义1. 四力模型的基本概念和意义2. 四力模型的整合...

创新商业模式

第一讲:商业模式本源一、价值链定义二、价值链核心逻辑1. 流量逻辑2. 平台逻辑3. 产业链分工与主从关系案例分析:1)无人机价值体系分析2)大疆核心竞争力成长之路3)海澜之家...

战略分解与战略解码OGSM

第一讲:战略和OGSM工具的关系一、什么是战略1. 战略的含义:企业战略是企业打造核心竞争力,获取竞争优势的约定和行动二、企业战略金字塔案例分析1:华为、迪士尼的企业使命案例分...

新经济时代下的创新商业模式

第一讲:互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值案例:拆解腾讯、支持宝、滴滴打...

领导战略制定与战略执行

第一讲:市场洞察的方法论及组织运作一、重新认识市场洞察1. 前瞻性理解市场上将要发生什么2. 市场洞察:看得见、看得懂、有行动二、市场洞察五看:看清战略机会1. 看宏观环境2....

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