在这个瞬息万变的时代，企业面临的挑战前所未见。是时候告别传统思维，拥抱全脑思维的力量了！行动学习工作坊，带你从全新视角透视问题，用科学方法精准界定，再以左右脑协同作战，直击问题核心。准备好，让问题不再是拦路虎，而是成长的跳板！
企业面临问题
面对环境复杂性加剧，企业常困于人员动力不足、流程低效、决策失误等多重难题。这些问题如同迷雾，阻碍发展视线，导致资源浪费与竞争力下滑。
产生问题原因
根本上，这源于传统的线性思维难以应对复杂多变的商业环境。缺乏有效的思维工具和团队协作机制，让问题识别与解决变得低效而艰难。
课程如何解决
我们的全脑思维工作坊，深度融合脑科学与实战策略，教你如何：
识别真伪问题，通过三维提问与四级倾听，精准定位症结。
激活全脑潜能，结合左脑逻辑与右脑创意，运用八大思维模型，系统化分析与创新。
构建动态解难环境，团队共创，激发全员智慧，快速迭代解决方案。
实战演练与反思，通过模拟实战与ORID反思，让能力内化为习惯。
课程亮点
科学与艺术的碰撞：结合脑科学最新发现，激活你的创意思维。
系统性思维训练：从问题发现到解决，全链条技能升级。
个性化成长路径：觉察自我思维优势，针对性提升盲点。
即学即用工具箱：从WHYWHY分析到思维导图，掌握实用解题神器。
课程收益：
●如何从全新的角度看待问题；
●如何更清晰准确地界定问题；
●如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力；
●如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决；
●如何简单、系统而有效地解决问题。
课程成果
完成课程，你将：
拥有透视问题本质的X光眼。
掌握一套高效的问题解决框架。
建立起促进团队创新的思维磁场。
实现从被动应对到主动破局的华丽转身。
为企业锻造一支问题终结者精英团队。
课程内容：
第一讲：问题探索与基础构建
1.问题本质
定义与特征
2.问题分类
人员维度：意愿、能力、沟通等
事务维度：标准、流程、环境等
3.基础能力
三维提问：多维度探究问题
四级倾听：深度理解与信息收集
4.问题搜集与排序
个人、小组至班级层面的难题汇总与优先级设置
第二讲：全脑思维的运用与提升
1.全脑思维概览
脑科学发展背景
综合思维优势
2.思维结构实践
左脑结构：时间、空间等六种逻辑思维模式
右脑创造：对比、图示等六种创造性思维模式
3.自我认知
思维天赋测试与分析
4.问题处理模型
分析阶段：右脑发散与左脑集中
解决阶段：右脑创新与左脑逻辑
5.工具应用
发散工具：WHYWHY、金字塔、鱼骨图
集中工具：多次投票、同类整理、优先排序
6.问题解决流程
确定至评价的七步骤综合实践
7.创新与逻辑深化
右脑：头脑风暴、思维导图、创意借鉴
左脑：价值观评估与逻辑推理
第三讲：能力跃升与问题实战
1.员工状态优化
意愿提升：情绪ABCB管理、优势发挥、FABE沟通
能力增强：SMART任务设定、辅导面谈、正向反馈与差距分析
2.反思与成长
ORID反思框架：个人、小组、综合反思与行动计划。
