在快速迭代的商业战场，行动学习不再是秘密武器，而是企业进阶的必修课！想象一下，一个下午，你的团队从困境走向突破，只因掌握了行动学习的精髓。这不仅关乎学习，更是实战智慧的飞跃。资深培训专家带你直击企业痛点，揭示促动师如何催化团队潜能，让学习成果即刻变现！
企业面临问题
面对复杂多变的市场环境，企业常遇三大难题：团队协作低效、决策缓慢且质量不高、创新能力受限。这些瓶颈拖慢了企业前进的脚步，急需一套行之有效的解决方案。
产生问题原因
根源在于传统管理模式固化，缺乏灵活性和创新性。团队成员间沟通不畅，决策过程闭塞，导致好点子无法有效转化为行动。此外，缺乏科学方法论指导，团队难以自我驱动，持续成长受阻。
课程如何解决
行动学习工作坊，以实战为核心，重塑团队动力结构。通过促动师的专业引导，运用多样化头脑风暴、深度问题分析等技术，直接瞄准问题核心，加速决策进程。同时，构建开放交流的平台，激发团队创意，促进知识共享，实现从知识到行动的无缝衔接。
课程亮点
实战导向：告别空谈，每个环节直指实际问题解决。
全景技术：从头脑风暴到决策落地，掌握一套完整工具箱。
心法修炼：三大角色、四大心法，塑造高效促动师人格。
经典再现：业务复盘、世界咖啡，实战经典技术深度体验。
课程收益：
●了解行动学习历史渊源及发展
●了解行动学习概念与应用价值
●了解促动师的3大角色与4大心法、12条核心原则
●了解促动师的6大核心要素和7大流程
●掌握行动学习核心促动技术：头脑风暴多样化操作、观点与高质量事实、3why深度分析、决策共识与优选操作流程和应用场景
●掌握行动学习经典促动技术：业务复盘、团队共创、世界咖啡的操作流程与要点以及应用场景
课程成果
完成课程后，参与者将：
成为促动型管理者，高效引导团队解决问题。
掌握一套即学即用的促动技术，提升团队决策效率和执行力。
建立持续学习与改进的文化，为企业注入持久创新动力。
实现个人与团队的同步成长，构建更强大的组织竞争力。
课程内容：
第一讲：行动学习基础与价值定位
1.学习本质探索
真实学习的界定
2.行动学习概要
定义与特征
3.发展脉络
起源与国际演变
国内动态与适应性发展
4.核心价值体系
参与式变革理论概述
高效决策模型解析
5.六大构成要素
1.问题识别
2.小组组建
3.引导师角色
4.质疑与反思机制
5.行动策略规划
6.学习承诺确立
6.关键流程概览
从问题设定到成果固化七阶段
第二讲：促动师角色与心智修炼
1.角色定义
规则设计师
过程导航员
成果催化师
2.核心心法
信任构建
中立立场
尊重多样性
多维度视角
3.职业守则概要
第三讲：促动技术实践与应用
1.头脑风暴技术
散发思维的价值
四大执行原则
变形操作与实战技巧
应用实例与反馈辅导
2.议题重构与真相探索
观点与事实区分
澄清与重构策略
实战应用与辅导
3.深度问题剖析
原因探究流程
3why分析法
操作实践与辅导
4.解决策略优选
优选策略与实施步骤
实战案例与行动计划
应对策略与反馈训练
第四讲：经典促动技术深化与应用
1.业务复盘流程
目标回顾与评估
差距分析与分类
经验总结与行动计划
实战演练
2.团队共创方法
核心价值与实施特征
实施步骤细化
应用场景与技巧
实践练习与答疑
3.世界咖啡模式
概念理解与原理
实施原则与引导者角色
设计与应用指南
注意事项与现场模拟。
