在一个互联网飞速发展的时代，企业令导者们面临着前所未有的挑战。您是否曾想过，为什么员工离职往往不是因为找到了更好的工作，而是对现有工作感到厌倦？如何在去中心化的小团队中提升凝聚力、化解矛盾？本课程将带领您深入探讨这些问题，并通过科学的身心体验方式，帮助您迅速走向醒觉与改变，使团队凝聚力和人才留存率显著提升。通过严红艳老师近30年的企业管理经验及逾十万职场精英的成功案例，您将掌握蕞新的领导艺术与沟通技巧，营造团队正能量氛围。
企业面临问题管理心理学课程
1.年轻一代管理难题：为何传统的管理方法不再适用于年轻一代员工？
2.小团队效率低下：为何去中心化的小团队难以按时完成任务？
3.团队内耗严重：为何团队内部存在明显内耗，却无人站出来点破？
4.市场竞争激烈：面对激烈的市场竞争和利润下滑，如何保持团队士气？
5.人才流失严重：为何优修员工频繁跳槽，如何留住核心人才？
6.心理资本不足：令导者如何认识并开发自己的心理资本，以更好地决策？
产生问题原因
传统管理模式未能与时俱进，无法适应新一代员工的需求。
小团队缺乏有效的沟通机制和明确的目标导向。
团队成员之间缺乏信任，导致信息不透明和内耗加剧。
市场环境变化迅速，企业未能及时调整战略，导致员工信心动摇。
缺乏有效的人才激励机制，导致员工满意度下降。
令导者忽视自身心理资本的重要性，影响决策质量和团队氛围。
课程如何解决
通过系统化的培训，帮助令导者理解并适应年轻一代的特点，提升管理效能。
引入高效的团队协作工具和方法，确保小团队目标清晰、任务明确。
提供有效的沟通技巧和冲突解决机制，打破团队内耗，增强凝聚力。
通过积极心理学和后现代心理学的应用，提升团队士气，应对市场挑战。
教授令导者如何识别并满足员工的核心需求，减少人才流失。
帮助令导者认识并开发自己的心理资本，提升决策能力和领导魅力。
课程亮点
系统性与科学性：结合传统文化、积极心理学与后现代心理学，提供全面的领导力提升方案。企业管理心理学培训
实践性强：通过游戏、工具、训练等多种形式，确保学员能够学以致用。
个性化指导：根据每位学员的心理特质，制定个性化的领导才能发展计划。
互动性高：丰富的讨论、案例分析和小组展示，增强学员参与感。
成果显著：通过实际案例演练，帮助学员快速掌握关键技能，提升团队绩效。
课程成果
掌握团队中神秘的“第五力”，提升团队凝聚力和绩效。
学会识别并开发自己的心理资本，提升决策能力和领导魅力。
理解不同领导风格的特点，找到适合自己的领导方式。
掌握教练沟通的艺术，有效激励团队成员达成目标。
提升沟通技巧，建立高效、透明的团队沟通机制。
获得《领导力天性测试》认证，为未来的职业发展打下坚实基础。
课程大纲
地一讲：心理资本——提升领导力的核心要素
团队中的第五力
什么是第五力
对绩效和团队文化的影响
天性领导力营造不一样的团队氛围
领导与管理的区别
识别决策倾向和信息收集倾向
你是哪一种领导心理特质？
四种领导风格类型及其特点
找到自我成长的短板，制定发展计划
你的领导风度决定第五力的温度
领导力心理特质测试
不同心理特质的领导在五个方面的特点分析
第二讲：沟通技能——让团队绩效提升的艺术
沟通的底层逻辑
沟通的目的与信任建立
人际沟通的约哈里窗模型
沟通的基本原则
对人不对事，情绪影响沟通
成功说服他人的两个有用话术
因人而异的灵活沟通之道
快速判断他人的心理状态
应对不同性格的沟通策略
赋能沟通的三板斧
积极聆听的四个层次
清晰有效的表达技巧
以结果为导向的沟通技巧
GROW提问模型的应用
化解人际冲突的方法
课程总结与分享
回顾重点内容
学员分享心得
行动计划制定
