第一讲:前瞻性思维与决策分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1)世界变化太快2)不按套路出牌3)打败你的未必是同行4)企业要有忧患意识2. 企业发...
第一讲:职责与角色认知小组讨论:“谁是好领导?”一、管理者的核心职责1. 核心职责:实现绩效目标2. 管理者的两大管理对象:“管事”和“理人”案例分析:《保安为什么站不好?》二...
第一讲:前瞻性思维与决策分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1)世界变化太快2)不按套路出牌3)打败你的未必是同行4)企业要有忧患意识2. 企业发...
第一讲:职责与角色认知小组讨论:“谁是好领导?”一、管理者的核心职责1. 核心职责:实现绩效目标2. 管理者的两大管理对象:“管事”和“理人”案例分析:《保安为什么站不好?》二...