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激发组织活力的技术与实践

第一讲:新时代的组织管理一、从人和人连接的方式看组织的演变1. 组织的变迁史1)家庭作坊2)地域帮派3)官僚组织2. 现代工业组织3. 个性与组织的矛盾4. 新时代重新思考个人...

高效能的下属培育与辅导技术

第一讲:创立——培育下属的系统化模型案例分析:陈天桥与唐骏人岗匹配是管理的基础,培养与任用的基础是胜任力模型,把合适的人放到合适的岗位上去一、下属胜任力模型的建立1. 工作性格...

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