第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我...
第一讲:激励原理与操作导入:1)有效的基础措施2)激励的原理-激励最关键的一、分析-各种激励的投入和效果二、解析-什么是激励三、了解-激励的原理1. 马斯洛原理模型解析:人们具...
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