第一讲:业财融合之“元”——突破边界的全方位价值链管理一、破旧立新,创造财务新业务范围1. 从粗放式经营管理到精细化管理2. 从流程断点,信息壁垒到目标与流程统筹3. 从打工者...
第一讲:企业管理者必备的财务思维财务管理与企业经营的关系(为什么要学财务)一、企业管理者应当具备哪些财务思维1. 打破创业期的经营思维讨论:创业期经营思维的表现及问题分析2. ...
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