第一讲：战略澄清一、创新大时代大势所趋——战略创新1. 为什么要进行战略创新2. 战略创新的意义和未来蓝图二、四力模型系统定义1. 四力模型的基本概念和意义2. 四力模型的整合...
第一讲：疫情复苏后宏观经济的发展趋势一、疫情复苏后宏观经济的未来展望1. 分析疫情复苏后的长期影响与变化2. 全球经济增长和复苏趋势分析3. 产业结构调整和经济转型的机遇与挑战...
第一讲：数字化实施方案落地一、数字化落地系统定义1. 数字化转型的定义和背景2. 数字化转型对企业的影响3. 数字化转型模型系统解读二、数字化建设的系统介绍1. 常见数字化建设...
第一阶段：六个经营年---我们该怎么做？1. 针对第一年盈利做出首次资金分配决策2. 决策难点一：资金如何使用1）用于哪项成本管理决策才能发展持续收益？2）用于人才招聘增加员工...
第一讲：投融资的环境与融资方式一、投融资环境与发展趋势1. 投融资环境分析意义及背景2. 宏观投融资环境分析3. 中观层面投融资环境分析要素4. 预期因素对金融市场的影响5. ...
第一讲：商业模式本源一、价值链定义二、价值链核心逻辑1. 流量逻辑2. 平台逻辑3. 产业链分工与主从关系案例分析：1）无人机价值体系分析2）大疆核心竞争力成长之路3）海澜之家...
第一讲：战略和OGSM工具的关系一、什么是战略1. 战略的含义：企业战略是企业打造核心竞争力，获取竞争优势的约定和行动二、企业战略金字塔案例分析1：华为、迪士尼的企业使命案例分...
马涛老师20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、...
