第一讲：HR理念升级——正本清源再出发本讲主要解决的问题：1）好的人力资源评价标准是什么？2）哪些HR工作必须由部门经理承担？3）HR管理与其他职能管理的不同点是什么？一、优秀...
第一讲：我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述一、我国劳动用工管理中的冲突与争议现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大数据分析：1986-2017年全国劳动争议案件权...
第一讲：对标华为——复盘人力资源六大模块一、人力资源战略规划1. 企业人力资源战略规划的源头——组织（华为组织架构图和人力资源体系图分享）2. 企业人力资源规划的定位3. 对企...
第一讲：优秀的管理者都是人才管理高手一、组织能力持续提升的关键1. 组织能力提升杨三角2. 组织提升你为管理者的真正意义3. 管理者每天忙碌的真实原因4. 工业化经济时代与知识...
第一章：战略人力资源管理的全景透析第一讲：战略人力资源管理的基本认知一、战略人力资源管理的必懂的4个概念1. 概念一：企业经营战略2. 概念二：企业文化3. 概念三：人力资源战...
第一讲：非人力资源管理者的人力资源管理思维一、非人管理者的心态调整1. 管理的本质视频分享：亮剑节选现场表格自评：非人管理者的人力资源管理能力测评2. 心态转变的3大心结互动游...
第一讲：HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务创造价值4. HR如何从经营角度开展工...
第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：...
第一讲：管理者的人员管理角色认知一、人员管理的重要性1. 开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？2. 福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事...
第一讲：HRBP的角色认知与关键职责一、转型中的人力资源管理—HRBP正确的角色定位1. 战略合作伙伴与实践2. HR效率专家与实践3. 员工支持者与实践4. 变革推动者与实践...
