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• 领导力课程
• 1
• 2024-01-12

第一讲：管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考：管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享：1）当作为管理者时，你做出了哪些...

• 招聘面试
• 0
• 2024-01-12

第一讲：面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐（人才成本）2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲：面试官必须要做的准...

• 团队管理
• 1
• 2024-01-12

第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...

• 内训讲师
• 0
• 2024-01-12

马红忠老师 企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任：万达学院 教学总经理曾任：金光国际集团企业大学 校长曾任：用友集团 省区总经理/领导力学院...

• 领导力课程
• 1
• 2023-06-06

第一讲：战略解读1. 公司战略定位SOWT2. 精准定位、捕捉商机、评估3. 用心经营商机无限4. 不同公司的经营类型分析5. 多元化经营的分析第二讲：商业模式一、商业模式的核...

• 人才培养
• 3
• 2023-06-06

第一讲：培训的主要任务1. 培训工作四项功能（主要任务）2. 人才培养的定位3. 培训的各指标项设计第二讲：业务诊断体系1. 如何开展组织诊断2. 关键业务诊断与识别技巧3. ...

• 人才培养
• 1
• 2023-06-06

第一讲：挑战现状——人力认知——此章节是为了重新审视人力资源业务模块，针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1）...

• 人才培养
• 2
• 2023-06-06

第一讲：理清人才梯队原则与意义1. 人才梯队建设的三大流程2. 重新定义企业人才梯队——建设：人-岗，岗-人第二讲：人才梯队建设的作用解析一、人才管理的风险解析1. 企业面临的...

• 企业文化
• 1
• 2023-06-06

第一讲：企业大学的定位与基本任务一、企业大学的现状与成立时机——企业大学现状分析案例分享：某企业大学二、企业大学的定位与主要任务1. 企业大学如何怎么定位2. 企业大学的四大功...

• 领导力课程
• 1
• 2023-06-06

第一讲：管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考：管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享：1）当作为管理者时，你做出了哪些...