第一讲：企业互联网转型真的难吗——现状分析1. 企业对互联网转型的认知错误2. 企业互联网转型系统策略匮乏3. 企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维互动：转型中？还是观望中？第二...
第一模块：管理者思维转换与价值定位第一讲：管理能够创造什么引导教学：您印象中好的管理者具备哪些特质？一、经营视角下的管理价值案例解读：从咖啡指数看管理附加值1. 企业对管理者的...
第一讲：变化的世界与不变的原则 1. VUCA时代带来的改变2. 原则的意义与组织的期望3. 事业长青与生活自律的法宝：舍得智慧与平衡精进4. 基本功VS技巧5. 从内而外的三...
第一讲：大数据时代的企业转型1. 大数据-熊抱还是深拥2. 传统企业的DT逆袭3. “互联网+”的内驱力案例：玉兰油的适用年龄、宝洁的大数据转型第二讲：激活大数据营销1. 传统...
第一讲：实践人生的意义——时间管理一、时间的本质1. 时间的资源属性2. 时间的公平性3. 时间的杠杆率二、时间管理的三重维度三、线性时间管理综述1. 第一代时间管理——备忘时...
第一单元：找到职场工作的意义所在——职场精英的生涯规划一、探寻职场光明道：敢问路在何方1. 弗洛伊德之人生的源动力：追求卓越2. 精英职业生涯发展的三条路径1）职业高度：组织内...
第一讲： 由大到小——沟通现况分析与情智模式（情商）解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享：沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟...
第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动：一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没有人喜欢被改变...
第一讲：目标设定一、组织目标的形成案例分享：“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结——企业目标与个人目标的整合二、为什么...
第一讲：跨部门沟通的定义一、深井式的组织1. 组织间的蝴蝶效应2. KPI考核3. 深井式组织与扁平组织4. 打破部门间的壁垒二、部门间沟通视窗1. 部门间的公开象限2. 对方...
