第一讲：初识场域——影响高绩效团队因素一、什么是场域1. 场域的定义2. 场域在职场发挥的作用3. 场域和领导人的关系二、场域对高绩效团队的影响案例分析：李明的团队发生了什么三...
第一讲：管理者的角色认知与定位案例讨论：李磊的烦恼一、管理者的角色认知——“我是谁”1. 管理者的正常压力2. 管理者的非正常压力3. 管理者的角色带来的转变二、管理者的定位—...
第一讲：数字化时代管理挑战一、数字经济下的三大管理趋势1. 产业升级1）脑力升级2）态度升级3）人际升级2. 变化升级1）后备人才准备度不够2）如何培养骨干员工的创新意识和能力...
第一讲：剥去面纱看真相——产品变化与开发工作的核心问题一、产品变化1. 需求变化——范围管理1）工作结构分解（WBS）与需求模块a需求变化的来源小组讨论：需求变化对工作分解的影...
第一讲：每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求——商业可行性1）经济需求a项目投资回报b业务规模回报小组讨论：如何评价项目标的物的商...
第一讲：认识风险与项目一、风险定义1. 威胁2. 脆弱性3. 影响案例回顾：日本机场建设互动引导：风险的来源二、项目与风险1. 市场风险2. 信用风险3. 流动性风险4. 作业...
第一讲：项目沟通技术一、信息沟通技术1. 个人沟通技能分解1）感官信息沟通2）逻辑信息沟通3）场域信息沟通4）意识信息沟通5）其他信息沟通沟通模拟：你说我画2. 沟通信息传递模...
第一讲：项目团队一、项目团队规划1. 角色设计2. 团队架构二、项目人力资源需求1. 人才库2. 甄选人才3. 邀请人才三、组织分解结构1. 核心团队2. 临时团队3. 项目团...
第一讲：认识项目流程管理一、项目中的最大流程1. 五大步骤1）启动2）规划3）实施4）监控5）收尾6）其他互动引导：五大步骤的节点2. 流程节点的风险与资源影响1）项目流程与风...
第一轮：初入谈判场案例分享：华尔街IPO头脑风暴：确认谈判目标（现场确定谈判主题）模拟谈判（5ⅹ2轮）一、引导技术：360评价1. 优势团队2. 劣势团队3. 团队影响4. 有...
