第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特质3. 雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地计划2. 雇主品牌衡量标准案例分享：标...
第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：...
第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试...
第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以...
第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋...
第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：华为的继任管理系统二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点与梯队建设的角色与...
第一讲：工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1. 职责不清，相互推诿2. 工作量大小不一，岗位设置冗余3. 考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1. 工作...
第一讲：管理者的人员管理角色认知一、人员管理的重要性1. 开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？2. 福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事...
第一讲：HRBP的角色认知与关键职责一、转型中的人力资源管理—HRBP正确的角色定位1. 战略合作伙伴与实践2. HR效率专家与实践3. 员工支持者与实践4. 变革推动者与实践...
第一讲：绩效管理和战略落地一、为什么做绩效管理1. 员工为什么在企业里工作？2. 绩效是什么？绩效管理是什么?小组辩论：绩效管理就是填表格无用VS绩效管理是管理利器3. 绩效管...
