第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大数据分析：1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图...
第一讲：对标华为——复盘人力资源六大模块一、人力资源战略规划1. 企业人力资源战略规划的源头——组织（华为组织架构图和人力资源体系图分享）2. 企业人力资源规划的定位3. 对企...
第一讲：了解绩效导入：没有目标的绩效管理都是耍流氓？---企业目标与绩效管理之间的关系思考：企业为什么要引入绩效管理？一、目标管理在企业管理中的地位1. 企业经营与管理的本质2...
第一讲：如何规避用工风险（日常劳动风险规避和处理原则）1. 事先预防胜于事后补救2. 和平解决胜于“撕破脸”3. 注意影响的控制4. “草根的愤怒”不容忽视 5. 不主动惹事，...
第一讲：建立选拔的标准一、面试前的思考1. 面试前认真思考三个问题（梳理面试的本质）1）为什么要面试？2）面试要问哪几类问题？3）面试的核心是什么？2. 拿到简历后的思考（建立...
第一讲：优秀的管理者都是人才管理高手一、组织能力持续提升的关键1. 组织能力提升杨三角2. 组织提升你为管理者的真正意义3. 管理者每天忙碌的真实原因4. 工业化经济时代与知识...
第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考...
第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2. 人力资源管理者自身的高度与视野3. 企业对待人力资源管理工...
第一章：战略人力资源管理的全景透析第一讲：战略人力资源管理的基本认知一、战略人力资源管理的必懂的4个概念1. 概念一：企业经营战略2. 概念二：企业文化3. 概念三：人力资源战...
第一讲：绩效管理认知课程引导，案例分享：正方形游戏一、绩效考核与绩效管理1. 绩效考核与管理的区别2. 绩效管理的核心价值二、传统绩效管理的困惑1. 绩效过程管理的3大陷阱2....
