第一讲:互联网时代的企业危机应对一、互联网时代的信息传播特点1. 传播速度快,影响更广更深远2. 言论高度自由,人人都是媒体3. 传播只靠热点,但真实性堪虑4. 不仅有传播,人...
第一讲:管理者的角色职责与定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任务与挑战1. 管理者应掌握与肩负的8项任...
第一讲:GPT的概念、体验和发展趋势:算力赋能工具1. 人工智能的主要工具体验:GPT4.0、midjourney、D-ID2. 认知:AI、GPT、NLP、多模态体验:银行内...
第一讲:GPT的概念、体验和发展趋势:算力赋能工具1. 人工智能的主要工具体验:GPT4.0 midjourney D-ID基本概念:AI、GPT、NLP、多模态2. 体验...
第一讲:人工智能产品体验1. Chatgpt介绍体验:Chatgpt 2. MJ作图体验3. 文心一言体验:文心一格老师演示深度应用1. 你做个研究报告:信息量大无数倍,检索时...
第一讲:人工智能概念:工具体验、发展历程和未来趋势1. 人工智能的主要工具体验:ChatGPT、midjourney、XMind2. 智能算力的演进逻辑:硬件逻辑、算法逻辑3....
第一步:前置诊断,设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步:知己知彼,明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1)原点...
第一讲:成果导向教练的核心精神导入:教练是什么?做什么?1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...
第一讲:认知心智问题导入:我们遇到过的困惑一、心智是什么:定义的解读二、为什么要讲心智:时代发展看心智红利模型解读:成就绩效影响因素三、高心智沟通模型解读:邓宁心理认知曲线工具...
第一板斧:HIRE&FIRE第一招:选对人——请合适的人进来一、 人才观:管理者必备的人才特质与人才标准二、招聘五大理念理念一:招聘是主管的事理念二:招钦佩的人理念三:为未来招...









