模块一：领导者商业演讲与影响力一、解密领导者商业演讲1. 演讲的本质2. 领导者演讲的目的3. 领导者演讲的典型场景4. 领导者演讲的评价标准二、解密领导者影响力1. 个体影响...
训前准备1. 训前沟通（需求沟通，典型场景确定，授课模块比例沟通）2. 调研和评估（演讲现状调研、学员能力评估）3. 线上音频课导入（学习动机激发、课上练习准备、待解决问题思考...
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一、充分了解听众的类型1. 以结果为驱动2. 以事实为驱动3. 以概念为驱动4. 以人性为驱动二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒）1. 开场设计的六种方式1）问题导入2...
破冰导入：1）认知培训师：如何快速建立陌生人链接？2）为什么要学习TTT第一讲：道—先声夺人1. 内训师沟通的金三角ASK2. 陌生情境链接模型AIDMAS3. 克服恐惧、感染...
一、需求洞察（针对性选择2-3个讲授）创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目...
第一讲：思维导图重点应用——统筹规划1. 有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2. 有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3. 思维导图绘制规则4. 常见三...
