第一讲: 了然如胸—角色定位一、培训师角色定位是什么?1. 企业培训需要“超市”还是“医院”1)需求不等于需要2)培训需要疗程2. 培训师的“三位一体”角色定位1)编剧-课程开...
【第一阶段 初步体验总裁公众演说】2天演讲体验:学员登台做自我介绍(每组派一位组员30秒)第一讲:如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、演讲的四个阶段二、心理紧张的7个原因1. 自卑2...
第一讲:魅力演讲基本技能突破导入:认知演讲基本概念一、如何设计有吸引力的开场白1. 开场白应解决的三个心理问题1)你主要讲什么2)我为什么要听你讲3)你讲的对我有什么好处2. ...
第一讲:课程导入1. 当今最先进的三种思维方式2. 向先驱和经典致敬3. 用逻辑表达自己的观点第二讲:认识结构性思维1. 结构性思维的实质2. 构建结构性思维所需要的结构1)先...
第一讲:如何设计演讲与组织语言一、如何设计有吸引力的开场白1. 开场白应解决的三个心理问题1)你主要讲什么2)我为什么要听你讲3)你讲的对我有什么好处2. 开场白应达到三个目的...
第一讲:教练技术在培训中的应用1. 培训师的角色2. 了解教练技术3. 教练技术在授课中的应用案例互动:提问的艺术第二讲:引导式授课技巧一、引导式的开场白1. 故事引导法2. ...
第一讲:由内而外,培训师的气场修炼案例分享:讲礼仪课的某老师一、培训师的仪容1. 发型2. 眼睛3. 鼻子4. 妆容5. 嘴巴6. 耳朵二、培训师的亲和力1. 三种目光2. 两...
第一讲:情景式课程开发的精髓小组讨论:什么是你最喜欢的培训教材?一、当前困境:课程开发的不足和迷茫二、课程开发与设计的定义三、课程开发基本的流程步骤1. 培训需求分析2. 培训...
第一讲:一念之转——精准分析企业需求思考:企业为什么要组织培训?我们的培训解决了企业什么问题?一、从企业经营过程梳理需求工具:营销价值链、项目管理思维模型讨论:我们培训中的需求...
第一讲:演讲者的角色定位一、我要讲什么?他为什么听?1. 商务演讲的五宗罪1)要点不清2)听众没有获益3) 条理不清4) 细节太多5) 篇幅太长2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙...









