第一讲：结构思考力一、精彩开场1. 给利益2. 先熟悉3. 多互动4. 激兴趣5. 有戏剧二、万能结构1. 黄金3点论2. 黄金圈法则3. FABE公式4. SCQA公式5. ...
第一讲：关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习：入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获训练：一分钟即兴演讲（体验+点评）工具：自我反馈工具表（分...
第一讲：有范——魅力台风呈现一、三种常见演讲风格1. 热情感召型2. 轻松幽默型3. 娓娓道来型二、视觉呈现1. 型法——形神兼备2. 眼法——四视呈现3. 手法——十大手势4...
第一阶段：“精品课程”开发与设计（授课+辅导）游戏互动导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型3. 重新定义学员——成人学习...
第一讲：精深需求一、定需求——定义/类别/来源/方法模型：新关痛模型——二维需求定位二、定主题模型：动定宾模型1. 小2. 实3. 专4. 新案例：行业案例评点工具：《课题需求...
第一讲：登台准备——全息呈现一、形象专业1. 职业形象不专业的三种表现2. 培训师专业形象及要求3. 讲师提升形象影响力注意事项二、紧张缓解1. 紧张的四类来源2. 应对紧张的...
第一讲：明确课程目标一、精准定位—定义/类别/来源/方法1. 从工作任务问题中产出更精准的课程目标2. 从业务目标到培训目标3. 课程定位“三问”二、课题分析—课题分析法的五个...
第一讲：优秀的公众演讲从信念开始一、演讲力就是影响力，就是生产力二、影响人先从信念开始三、演讲的关键就是影响人的信念案例分析：马云说了什么使其获得了2000万美元的投资？案例分...
第一讲：5P引导式培训概述一、火车跑得快，全靠车头带？1. 谁能促动下属，谁就赢得未来2. 促进领导力与传统领导力的不同3. 员工的原动力之谜4. 关于谁来解决问题的谬误5. ...
第一讲：不可忽视的需求调研案例分析：状态低下的张工经过培训后为何依旧没有改善？实战演练：你的大纲合理可行吗一、训前调研的四大误区二、正确的调研思路三、有效需求调研的方法1. 问...
